Современный HR. Управление персоналом. Эффективный руководитель. HR менеджер. Методы формирования кадрового состава организации Продолжительность: 10 академических часов Темы семинара: Процедура подбора персонала. Формирование профиля должности. Диагностика персонала, тестирование. Методы собеседования и различные виды интервью. Особенности подбора топ-менеджеров. Особенности массового рекрутинга. Оценка достоверности информации на различных этапах отбора. Плюсы и минусы различных методов отбора. Пройти обучение можно […]
Современные подходы в управлении человеческими ресурсами
Современный HR. Управление персоналом. Эффективный руководитель. HR менеджер. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами Продолжительность: 10 академических часов Темы семинара: Современные концепции управления персоналом. Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании. Разработка HR бренда компании – что это такое? Пройти обучение можно в удобное для вас время и в удобном формате (офлайн/онлайн) […]
Оптимизация трудовых отношений. Конфликтология
Оптимизация трудовых отношений Продолжительность: 10 академических часов Содержание тем: Программы и методы адаптации новых сотрудников; Диагностика и управление стрессами в организации. Управление дисциплинарными отношениями. Правила эффективного поощрения и взыскания. Конфликтология. Решение проблемных и конфликтных ситуаций. Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала. Пройти обучение можно в удобное для вас время и в удобном формате […]
Семинар-тренинг «Стресс-менеджмент»
Стресс-менеджмент – знание причин и природы стрессов, определение уровня стрессов своего нынешнего состояния, эффективные способы профилактики стрессов в деловом и личном общении, принятие индивидуальной стратегии и тактики стрессоустойчивого поведения. Успешно окончив курс, Вы научитесь своевременно диагностировать стресс у себя, поддерживать оптимальный уровень напряжения для решения рабочих задач. Вы выберете свой индивидуальный способ поведения в стрессовых ситуациях, определите свои сильные стороны […]
Тренинг «Ведение эффективных переговоров»
Цель тренинга: Повышение эффективности взаимодействия с деловыми партнерами. Выработка навыков проведения результативных переговоров. Результат: В результате тренинга участники приобретут навыки ведения переговоров. Изучат алгоритмы решения типовых коммуникационных задач, проанализируют и оптимизируют стиль своего взаимодействия с деловыми партнерами. Научатся противостоять самым жестким переговорным атакам, использовать переговорные техники, приемы. Научатся применять манипулятивные способы переговоров, а также анти-манипулятивные […]
