Курс позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала.
Вы можете выбрать, только те темы, которые вам нужны.
Пройти обучение по собранному курсу можно полностью или частями, в удобное для вас время и в удобном формате (офлайн/онлайн)
Индивидуальный подход: менеджер просчитывает стоимость курса, в зависимости от количества модулей и их длительности.
Курс состоит из теоретических и практических занятий (70/30)
Темы семинаров:
- Современные подходы в управлении человеческими ресурсами
- Методы формирования кадрового состава организации
- Аттестация и оценка персонала
- Оптимизация трудовых отношений. Управление конфликтами
- Управление мотивационным климатом в организации
- Разработка, утверждение и внедрение HR документации
- Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности
- Управление корпоративной культурой
- Тайм менеджмент. Управление временем
- Стресс-менеджмент
- Лидерство. Навыки эффективного руководителя
- Навыки деловой коммуникации.
- Деловая переписка. Деловое письмо.
- Манипуляция. Как ее распознать.
- Эффективные переговоры.
Семинары — тренинги для руководителей и HR-менеджеров по темам:
