Продолжительность тренинга: 10 часов
Стоимость: (уточняйте)
Программа данного тренинга рассматривает следующие основные задачи:
I. Диагностика, тестирование.
- Методы и виды тестирования.
- Профориентация.
- Тесты личностного роста
II. Конфликтология
- Диагностика и управление стрессами.
- Управление дисциплинарными отношениями.
- Правила эффективного поощрения и взыскания.
- Решение проблемных и конфликтных ситуаций.
- Формирование поддержки и преодоление сопротивления.
III. Управление мотивационным климатом.
- Отечественные и зарубежные концепции мотивирования.
- Разработка комплексной системы стимулирования.
- Мотивация материальная и нематериальная;
IV. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности
- Понятие психологического климата.
- Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в компании.
- Мотивационный климат.
- Концепция корпоративной культуры.
V. Управление корпоративной культурой
- Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.
- Методы анализа корпоративной культуры.
- Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в компании.
- Критерии оптимальности корпоративной культуры.
- Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.
Принимаем заявки на любые интересующие Вас темы для семинаров. Вы можете заказать любую программу в индивидуальном и корпоративном формате.
